사람과 사무실과 메뉴개발실이 없어도 됩니다. 세컨드유레카는 당신의 본사 구축을 위한 모든 인프라가 갖춰져 있습니다.
Auto로 가맹본사 운영
가맹본사의 운영과 매장의 슈퍼바이징을 위해 직접 움직이고 실행하지 않아도 됩니다. 단, 결정만 해주시면 됩니다.
지속 확대되는 가맹 수익
당신의 본질에서 시작된 프랜차이즈는 가맹점이 늘어날수록 수익 또한 지속적으로 커집니다. 당신, 점주, 세컨드유레카 모두 상생의 가치가 확대됩니다.
사무실 없이, 사람 없이
누구나 프랜차이즈가 되는 곳.
프랜차이즈 빌더 플랫폼
사무실 없이, 사람 없이. 누구나 프랜차이즈가 되는 곳, 세컨드유레카.
프랜차이즈 본사를 원하시나요?
본질만 준비하세요.
사무실 없이, 사람 없이. 누구나 프랜차이즈가 되는 곳, 세컨드유레카.
프랜차이즈 본사를 원하시나요?
본질만 준비하세요.
가맹본사의 무상 구축부터
자동 운영까지
더 놀라운 유레카를 만드세요.
프랜차이즈의 새로운 Solution
업종과 브랜드에 관계없는
가맹본사 벤딩머신
우리는 프랜차이즈의 구축과 운영을 위한 전 부문 전문 인력이 있습니다. 그리고 그들이 모든 과정을 시스템화 하였습니다. 외식의 어떤 업종과 브랜드도 관계 없습니다. IP holder는 자신의 브랜드와 가게만 있으면 됩니다. 사무실이 없어도, 사람이 없어도, 창고가 없어도, 유통공급 채널이 없어도 우리는 IP holder의 브랜드를 프랜차이즈로 만들어 드리고 직접 운영까지 함께 합니다. 우리는 프랜차이즈 시스템의 새로운 패러다임 입니다.
프랜차이즈 빌더 플랫폼?
가맹본사를 만들고 운영하기 위한
총 23개의 독자구축 system tools
프랜차이즈 빌더 플랫폼은 시스템입니다. 우리는 프랜차이즈의 구축을 위한 전문인력, 사무실, 창고, 배송, R&D 환경을 갖추고 있으며 모든 과정은 Process로 연결되어 있습니다. 브랜딩 시스템, Marketing/LSM tools, SCM IT Solution, Supervising system, 상권관리 system 등 총 23개의 독자 구축 시스템은 프랜차이즈 빌더 플랫폼의 핵심입니다.
당신의 브랜드가 프랜차이즈가 되는
세컨드유레카의 6가지 POINT
가맹사업 구축 역량 및 가맹사업 개설 및 운영 역량까지
'프랜차이즈 빌더 플랫폼'으로 세컨드유레카는 당신의 브랜드를 프랜차이즈로 만들어 드립니다.
1.
브랜딩 & 인큐베이팅 능력
벤엔제리스, 무교동유정낙지 등 ‘IP 헌팅 및 실제 계약 매칭’의 경험과 능력이 탁월합니다. [카페/디저트], [한식/분식] 카테고리에 핵심역량을 집중합니다. 경쟁력 있는 IP((브랜드)를 선정하고, 세컨드유레카만의 경험과 인사이트로 인큐베이팅 합니다.
2.
메뉴개발 & OEM 생산 능력
OEM/ODM 생산 관련 중요한 포인트는 ‘메뉴 개발’과 ‘생산 메뉴(원자재)의 품질 보장’입니다. 세컨드유레카는 메뉴 R&D 전문인력이 있으며, 2023년부터 국내 유명 전문 파트너사와 제휴 개발을 통해 메뉴개발, OEM/ODM 양산을 진행하고 있습니다.
3.
신규 브랜드 마케팅 능력
(줄세우기, LSM, 인플루언서 활용 등)
이른바 ‘ 줄세우기 전략’입니다. 1호점 런칭을 통해 고객 경험을 늘리고 고객 자체를 홍보 수단화 시킵니다. 이를 기반으로 가맹점을 순차적으로 확산시켜 거점화하는 온오프라인 마케팅을 진행합니다.
4.
SCM 시스템 구축 최적화
(3PL, 물류수수료 등)
3PL 물류 수수료율이 7%입니다. 3PL의 가맹점 물류 배송 시 가맹점 출고가 대비 청구하는 수수료율로 기존 프랜차이즈 (최소 9%부터 최대 15%)에 혁신을 꾀했습니다. 세컨드유레카 SCM(물류공급체인) 경험과 네트워크를 통해 확보한 성과 지표입니다.
5.
가맹점 개설 능력
(상권분석 시스템, 부동산 파트너 인프라, 개설 광고 능력, 플래그십 중심 깃발 전략 등)
자사의 독자적인 서비스 ‘프랜차이즈 빌더 플랫폼’ 을 통해 IP 모집 이후 실제 가맹사업화를 실현 했으며, 벤앤제리스 200호점이라는 성공 지표를 지니고 있습니다.
6.
매장 운영 관리 능력
(FAPP 모바일 매장관리 플랫폼)
FAPP은 점주 스스로 매장을 관리하고 포인트 획득 뒤 다시 원부자재 발주로 순환하는 혁신적 솔루션입니다. FAPP을 통해 600 개 매장 당 슈퍼바이저를 1명만 고용하여 판관비를 20% 까지 내리는 가맹사업 수익 구조 혁신을 이룰 수 있습니다.